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ParSolidaires

1000 euros pour tous : c’est une exigence juste, légitime et possible: Courrier adressé à notre DG

 

M. Renaudin,

Nous nous permettons de vous écrire pour vous faire part d’une revendication commune à l’ensemble des organisations syndicales de l’UES AG2R et du GIE LA MONDIALE.

L’échec des négociations annuelles obligatoires a créé une forte frustration auprès des salariés et nous percevons une colère rare au sein du groupe.

Vous avez largement souligné l’investissement des salariés du groupe et avez estimé qu’un effort significatif devait être fait. Pour tenir votre engagement, nous vous demandons d’attribuer une prime exceptionnelle de 1000 euros à chaque collaborateur du groupe.

Nous sommes attachés à cette revendication, soutenue par une très large majorité des salariés. Aussi, nous ne vous cachons pas que nous utiliserons tous les moyens à notre disposition pour obtenir satisfaction.

Nous vous demandons donc de bien vouloir recevoir une délégation de toutes les organisations syndicales du groupe le mercredi 1er septembre.

Notre volonté est d’aborder avec vous la situation sociale de notre entreprise.

Nous partageons avec vous la détermination de créer un dialogue social source de progrès pour le groupe. Aussi, nous ne doutons pas que cette entrevue permettra d’avancer sur ce chemin.

Dans l’attente de votre réponse et avec nos remerciements anticipés,

Veuillez recevoir, Monsieur Renaudin, l’expression de nos sentiments respectueux.

 

ParFrancesco

Négo Télétravail – 1ère réunion (du 03/09/2020)

SUD SOLIDAIRES souhaite vous informer de la situation actuelle. En cette période de crise sanitaire, nous aurions aimé le faire de vive voix ou par des moyens de communication modernes comme l’utilisation du mail. Cela aurait permis de donner l’information plus rapidement et au même instant pour tous les salariés du GIE AG2R. Malgré la crise sanitaire, et une volonté semblerait-il affichée de la direction de déployer davantage le télétravail, ce droit ne nous est toujours pas donné.

Le 30 mai 2018 au sein de notre groupe avait été signé un accord sur le télétravail, ce qui était une première avancée.

Au vu du contexte actuel et de la crise que nous traversons, qui malheureusement ne sera peut-être pas la dernière, certaines mesures qui paraissaient à l’époque non indispensables à la direction, le sont devenues aujourd’hui pour tous.

C’est dans ce contexte particulier que les organisations syndicales représentatives ont été invitées, le jeudi 3 septembre 2020, pour connaitre le bilan des 2 années de télétravail volontaire, pour certains salariés, mais aussi une obligation pour d’autres pour cause de crise sanitaire.

La conclusion qui en ressort est un résultat plus que positif. C’est dans ce contexte que les OS ont fait des propositions pour améliorer cet accord et le mettre plus en adéquation avec le contexte de notre groupe.

SUD SOLIDAIRES a été à l’écoute des salariés durant ces 2 années et se fait donc leur porte-parole lors de ces futures négociations sur un avenant au télétravail.

SUD SOLIDAIRES vous détaille quelques-unes de ces mesures, qui nous paraissent les plus importantes :

Il nous apparait aussi important de différencier le télétravail volontaire, de celui des personnes qui ne le souhaitent pas, mais qui en cas de crise sont là pour soutenir leurs collègues. C’est pour cette raison que nous continuons à demander un PC portable pour tous.

  1. AUGMENTATION DU NOMBRE DE JOURS DE TELETRAVAIL A 3 JOURS OU PLUS, RETRAIT DE LA NOTION D’UN AN POUR OBTENIR UN JOUR SUPPLEMENTAIRE

 

  1. OUVERTURE DU TELETRAVAIL AUX SALARIES A TEMPS PARTIEL DE MOINS DE 80%

 

  1. DEMANDE D’UNE INDEMNITE COMPENSATRICE POUR FRAIS DE CHARGES DE FONCTIONNEMENT (sur ce point, la direction a déjà exprimé un refus)

 

  1. REDUCTION A UN JOUR MAXIMUM DE LA POSSIBILITE DONNEE AUX MANAGERS D’IMPOSER UN JOUR FIXE SUR SITE

 

  1. POSSIBILITE DE METTRE EN PLACE UNE ALTERNANCE (exemple : alternance (exemple : 1 semaine télétravaillée, 1 semaine sur site) sans que ce soit obligatoirement définitif. Avec une planification annoncée sur 3 mois par le salarié (en accord avec son responsable) pour une meilleure visibilité tant pour le salarié que pour le manager afin d’organiser au mieux le présentiel dans le service

 

  1. Possibilité de changer de jour(s) télétravaillé(s), en accord avec son responsable, pour une période de quelques mois (3 par exemple) 

 

  1. Modification du délai de report de 15 à 30 jours

 

  1. Possibilité de télétravailler à 100 % sur simple demande du salarié en cas de maladie ou d’hospitalisation d’un de ses enfants ou de son conjoint (ou concubin), justifié par un certificat médical du médecin traitant ou une attestation d’hospitalisation  

 

  1. Pour les personnes ayant fait valider leur demande de télétravail et en attente de réception de leur matériel, obtenir l’accès au bureau à distance. Cette période intermédiaire de travail à distance serait prise en compte et viendrait en déduction du délai pour obtenir le 2ème jour de télétravail 

 

  1. Permettre la communication par mail aux organisations syndicales.

Sur ce dernier point, seules SUD SOLIDAIRES et la CGT se sont exprimées. Cela signifie-t-il que les 4 autres organisations syndicales, restées bien silencieuses, sont contre ? Nous ne le savons pas…

 

TRAVAIL A DISTANCE POUR EVENEMENTS EXCEPTIONNELS :

  1. Possibilité de faire du travail à distance pour les salariés ayant à charge ou dans leur environnement familial (conjoint, enfant) des personnes à risques covid, sous couvert d’un mot du médecin traitant par exemple, stipulant que la personne est à risque.

 

  1. Possibilité de faire du travail à distance dans le cadre d’une fermeture scolaire.

 

  1. Possibilité de faire du travail à distance dans des circonstances exceptionnelles. (Conditions climatiques, grèves…)

Cependant, d’autres mesures ont été avancées par d’autres organisations syndicales qui nous paraissent être un frein évident au télétravail :

  • La présence OBLIGATOIRE de 2 jours par semaine sur site, avec s’il y a un jour de RTT ou de CP durant cette semaine, l’annulation par conséquent d’un éventuel 3° jour de télétravail, ce qui pour SUD SOLIDAIRES est une entrave au développement de 3 jours de télétravail par semaine.

 

  • Priorisation de la prise des congés les jours télétravaillés. Cela nous parait particulièrement DANGEREUX et reviendrait à abaisser les droits des salariés.

SUD SOLIDAIRES saura rester vigilant et se fera fort de porter le choix de tous les salariés auprès de la direction.

En cette période de crise sanitaire SUD SOLIDAIRES souhaite bon courage à tous les salariés ainsi qu’à leurs proches.

La prochaine réunion est prévue le 11 septembre 2020, lors de laquelle la direction devrait apporter des réponses à nos revendications. A suivre …

ParFrancesco

NAO 2020

Suite à la réunion du 13 mai 2020, voici les propositions ultimes de la direction. Elles seront appliquées qu’il y ait signature ou non d’un accord  :
 
Augmentations collectives : 0,72 % de la masse salariale, appliquées au 1er juillet
 
Minimum de 220 € annuel pour tous
Salaire < 35 K€ : 1 %
Salaire entre  35 K€ et 45 K€  : 0,6 %
Salaire > 45 K€ : 0,43 %
 
Nous sommes très dubitatifs par rapport à ce plancher à 220 € qui finalement bénéficiera surtout aux personnes dont le salaire est compris entre 45 K€ et 51 K€ en leur permettant d’avoir un supplément annuel de 40 € brut grand maximum, soit moins de 3€ par mois. Pour les autres tranches de salaires, cela fera un supplément de 0 à 1,50 € par mois. Youpi ! Nous aurions préféré un plancher qui profite réellement au plus grand nombre. Nous avons demandé d’affecter l’enveloppe correspondant au plancher à la prime Macron ou aux augmentations individuelles, mais la direction a refusé. Son seul argument : “Cela sera mieux au niveau de la communication que nous pourrons faire !”.  Il faut donc en déduire que la DRH considère, à budget égal, que leur communication est plus importante qu’une mesure qui profite à d’avantage de salariés.
 
Augmentations individuelles 0,34 % de la masse salariale, appliquées au 1er juillet
 
Beaucoup de “nominés” aux augmentations individuelles risqueront donc de pas obtenir la récompense finale …
 
 
+ prime Macron de 300  €, versée en juin, pour les salariés ayant touché en 2019 moins de 3 fois le smic annuel sur 35h00.
        Pour les salariés sur l’horaire AG2R (34h18) le salaire annuel brut (temps plein) perçu en 2019 doit être inférieur à 53 668,64 €.
        Pour les salariés sur l’ex horaire Réunica (35h00) le salaire annuel brut (temps plein) perçu en 2019 doit être inférieur à 54 763,92 €
 
Cette prime “pouvoir d’achat” sera proratisée en fonction du temps de travail. La DRH considère donc que les salariés à temps partiel, en arrêt maladie, voire en arrêt longue durée (souvent pour maladie grave), ont moins besoin de ce pouvoir d’achat …
 
 
Autre point abordé hors NAO à cette réunion :
 
La direction accepterait d’attribuer des tickets restaurants à partir de juin 2020 les jours télétravaillés aux personnes se rendant habituellement dans un RIE (restaurant inter entreprise). Cette disposition pourrait devenir définitive.  A suivre …
 
Nous avons demandé que cette disposition soit appliquée à l’ensemble des salariés et pas simplement à ceux fréquentant habituellement un RIE.
ParFrancesco

DETAILS SUR LE DECONFINEMENT, ARRETS GARDE D’ENFANTS, DECISIONS ENFIN PRISES

La DRH nous a réuni le 7 mai à la dernière minute pour apporter des précisions concernant le déconfinement et notamment répondre aux questions restées sans réponse.

 

Mesures envisagées du 1er au 24 mai 2020 :

Décision de ne pas recourir au dispositif d’activité partielle dans tous les cas :

Maintien des salaires à 100% pour tous les collaborateurs indépendamment du niveau de charge d’activité :

  • Situation d’inactivité totale : pas d’équipement pour travailler à distance activité impossible à exercer à distance
  • Situation des collaborateurs en arrêt dit dérogatoire (garde d’enfants « à risque »)

Pour les collaborateurs qui badgent : décompte d’une journée complète de travail indépendamment du nombre d’heures travaillées.

Décision de ne pas recourir à nouveau à des mesures spécifiques en matière de congé ou JRTT acquis.

Les congés ou RTT planifiés en mai devront être pris.

Pas de débit/crédit sur les compteurs. Le badgeage ne sert qu’à valider la présence journalière.

La garde d’enfant pourra continuer si l’école est fermée. Une attestation sur l’honneur sera demandée.

Pour les personnes qui ne travaillent pas (proratisation de l’intéressement, de l’acquisition des congés et des RTT, maintien de la couverture sociale et d’acquisition des droits retraite).

                Sont exemptés de ces dispositions les personnes vulnérables selon la liste Covid 19 établie par le gouvernement.

Il est prévu d’équiper toutes les personnes qui peuvent travailler à distance.

 

Mesures envisagées du 25 mai au 30 juin 2020 :

Focus sur la situation des collaborateurs en arrêt dit dérogatoire :

  • Ne sont plus pris en charge par la sécurité sociale et le régime de prévoyance à compter du 1/5/2020.
  • Décision de mise en absence autorisée avec maintien du salaire à 100 % et proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence/activité (intéressement, droit à CP et JRTT prime d’assiduité….).

Formalités pour la garde d’enfants de moins de 16 ans : demande à formuler par le collaborateur auprès de la DRH avec attestation de fermeture de l’établissement scolaire et à défaut attestation sur l’honneur de fermeture de l’établissement scolaire établi par le collaborateur

Formalités pour personnes vulnérables où co-habitant avec une personne vulnérable :  pour lesquels les consignes sanitaires recommandent une mesure d’isolement et l’impossibilité de se rendre sur le lieu de travail :

  • Collaborateurs qui ne peuvent pas pratiquer leur activité à distance : ne sont pas concerné par la mesure.
  • Collaborateurs qui ne peuvent pas pratiquer leur activité à distance : mise en absence autorisée avec maintien du salaire sur présentation d’un certificat médical.

Focus sur la situation des collaborateurs en inactivité totale :

  • Soit absence d’équipement pour exercer leur activité à distance dans l’attente d’une attribution
  • Soit activité du collaborateur qu’il ne peut exercer que sur site et qu’il est donc impossible d’exercer à distance

Décision de mise en absence autorisée avec maintien du salaire à 100 % et proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence/activité (intéressement, droits à cp et JRTT etc..)

Poursuite de l’attribution par séquences successives de nouveaux équipements informatiques pour les collaborateurs qui n’en sont pas dotés au cours de la même période dès l’attribution de l’année d’un équipement le collaborateur reprend son activité à distance

 

Mesure envisagée à compter du 25 mai jusqu’au 30 juin 2020 :  

Tous les collaborateurs seront à nouveau en situation d’exercer leur activité :

Soit à distance dans le cadre du maintien de ce principe pour le plus grand nombre de collaborateurs soit sur site pour les collaborateurs qui ne sont pas équipés.

Les seules exceptions resteront les suivantes :

  • Les collaborateurs qui sont en arrêt de travail maladie maternité.
  • Les collaborateurs en absence autorisée pour garde d’enfants sur présentation d’une attestation approprié.
  • Les collaborateurs en absence autorisée pour situation vulnérable où dite à risque sur présentation d’un certificat médical

Les collaborateurs qui resteront en absence autorisée continueront à bénéficier du maintien de salaire à 100 % avec proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence activité.

 

Focus sur la situation des collaborateurs qui reprendront leur activité sur site :

Sont concernés :

Les collaborateurs qui ne sont pas équipés pour équiper pour exercer leur activité à distance jusqu’ à l’attribution d’un équipement et les collaborateurs dont l’activité ne peut être exercée que sur site

En amont du 25 mai 2020, point d’échange individuel ou collectif avec les personnes concernées (management et/ou RH) mais pour s’assurer qu’elles sont en bonne compréhension des mesures sanitaires mises en œuvre et pour identifier les éventuelles problématiques individuelles liées à la reprise d’activité sur site.

Et situation des collaborateurs qui refuseraient de reprendre leurs activités sur site alors qu’ils ne peuvent l’exercer à distance et qui ne rentre pas dans les exceptions.

 

Les congés et/ou JRTT planifiés sur la période devront être pris.

Elargissement des plages variables : 6h30 – 20h30 sans plage fixe que l’on soit en télétravail ou sur site.

Pas de crédit ni de débit pour activité journalière allant de 75% à 100 % de la journée du salarié.

  • Crédit généré si le temps de travail est supérieur à la journée normale du collaborateur.
  • Débit généré si le temps de travail est inférieur à 75 % de la journée du collaborateur.
  • Pour une journée normale à 7h37 le débit est généré si le collaborateur effectue moins de 5h43. S’il effectue par exemple 5h13, 30 minutes lui seront débités.

Nous avons demandé d’abaisser ce seuil à 50 % pour les personnes qui doivent télétravailler avec des enfants, mais cela n’a pas malheureusement pas été retenu.

Si des personnes qui ne peuvent pas télétravailler ne souhaitent pas venir sur site, elles devront prendre des congés, des RTT ou des congés sans solde.

 

Question en suspens :

Concernant les congés d’été, c’est toujours en réflexion, ils reviendront donc vers nous.

Nous sommes revenus aussi sur les indemnités repas : pas de réponse pour l’instant, ils reviendront vers nous.

Prime des salariés en CRC, une solution sera proposée la semaine prochaine.

Rien de nouveau non plus concernant les Challenges des équipes commerciales.

ParFrancesco

COVID 19 – Projet de déconfinement AG2R La Mondiale

Voici le projet de déconfinement présenté le 29/04/2020 par la DRH :

Ce plan étant un projet, il pourrait être susceptible d’aménagement.

Des questions restent sans réponse :

Arrêts garde d’enfant : La DRH se laisse 48 heures pour répondre. Sud Solidaires a demandé un maintien du net s’ils passent en chômage partiel.

RTT, CET : Les ordonnances permettent de prendre 10 jours de RTT et/ou CET. La DRH n’a pas affirmé qu’elle ne réitéra pas le dispositif pour compléter la prise de jours jusqu’à 10 jours. 

Congé estivaux : Pas de positionnement de la DRH pour l’instant.

Pointages  : Reprise de 4 pointages par jour, à partir de début mai (sans donner de date précise). Intégration de la valeur du compteur à la date du 13 mars 2020. La plages fixes et variables seront aménagées sur des horaires similaires à celles utilisées en cas de grève.

Tickets restaurant : Nous avons fait une demande d’indemnisation des repas pour les sites où les restaurants d’entreprise sont fermés. La direction reviendra vers nous pour nous apporter une réponse.

Projet de calendrier de déconfinement progressif :

  • Phase 1 : aujourd’hui jusqu’à la fin du confinement décrété par le Gouvernement prévu, à ce jour, jusqu’au 11 mai 2020

- Maintien du travail à distance généralisé ;

–  Seuls les collaborateurs dont les activités ne sont pas réalisables à distance sont autorisés à accéder aux sites. A titre d’exemple : gestion du courrier, activités PCA, exploitation DIMEX des sites. Les collaborateurs concernés doivent être munis d’une attestation employeur ad hoc.


– Autorisation exceptionnelle temporaire (48 à 72 heures) de déplacement sur site pour les collaborateurs avec une attestation employeur pour récupération ou réparation de PC

  • Phase 2 : à partir du 18 mai 2020 au plus tôt jusqu’au 30 juin 2020.

Période au cours de laquelle certains collaborateurs pourront à nouveau commencer à intervenir sur site dans des conditions strictes.

– Prolongation du travail à distance généralisé pour le maximum de collaborateurs qui sont en situation d’exercer leur activité à distance.

– Limitation stricte de la présence sur site à un taux maximum de 25% de collaborateurs afin de permettre le respect des règles de distanciation sociale. Les collaborateurs suivants seront prioritaires :

 Priorité 1 : Les collaborateurs dits PCA qui réalisent déjà des activités sur site (tri du courrier, gestion de dossiers physiques, éditiques, chantiers…) ;
 Priorité 2 : Les collaborateurs actuellement non-équipés pour exercer leur activité à distance avec des modalités d’accompagnement spécifiques en cas de difficultés exprimées à revenir sur site ;
 Priorité 3 : Les collaborateurs « en demande de retour sur site » et dont la situation individuelle justifie de le permettre après accord examen préalable et accord du management et de la DRH compte tenu de difficultés liées au confinement (fort isolement, besoin de lien social).


Afin de permettre un suivi et un contrôle de la proportion maximale de 25% de collaborateurs sur site, chaque direction devra établir une liste nominative des personnes concernées.

- Autorisation ponctuelle et limitée de déplacement sur site, selon une planification à respecter, pour les cas suivants : récupération de matériel PC nomade ou réparation d’incidents SI bloquants.


 – Interdiction des réunions physiques. Privilégier le recours aux dispositifs de communication à distance.


- Interdiction des déplacements extérieurs y compris inter-sites. Chaque collaborateur susceptible d’intervenir sur site ne peut accéder qu’au site auquel il est affecté.


- Interdiction d’accueillir les visiteurs externes à l’exception des seuls prestataires nécessaires au bon fonctionnement des sites.


- Interdiction d’accueillir des clients.

 

  •  Phase 3 : à compter du 1er juillet 2020 et jusqu’à une date indéterminée

Montée en charge progressive du taux de présence sur site : > à 25% jusqu’à 50% maximum. La montée en charge progressive du taux de présence pourra être revu à la hausse ou à la baisse en fonction de l’évolution de la situation sanitaire en France. Un point sera réalisé dans le courant
du mois de juin 2020 à cet effet.


- Instauration d’une organisation par rotation au sein de chaque Direction pour permettre aux équipes de travailler de façon alternative, une semaine sur deux par exemple, à distance et sur site.


- Interdiction des réunions physiques de plus de 50 personnes (à confirmer courant juin 2020 en fonction de la situation sanitaire).


- Limitation des déplacements professionnels au strict nécessaire et après accord préalable du management (à confirmer courant juin 2020 en fonction de la situation sanitaire).


- Forte recommandation de continuer à privilégier les outils de communication à distance y compris pour les réunions.

 

  • MESURES SANITAIRES OBLIGATOIRES :

– Tous les collaborateurs ou prestataires externes qui interviendront sur sites devront impérativement porter un masque qui leur sera fourni par la direction avec un kit d’utilisation.

- Le port du masque sera obligatoire dans les zones et les circonstances suivantes :


        . Dans l’ensemble des lieux ouverts de l’entreprise si le respect des mesures de distanciation sociale ne peut être assuré en permanence, dans les lieux de passage (ascenseurs, couloirs, …) et pour toutes réunions ou discussions entre personnes.

        . Une notice spécifique sera remise au collaborateur lors de la remise du masque.


- Chaque collaborateur devra être en mesure de se laver les mains avant la pose du masque et après l’avoir retiré. A cet effet, il se lavera les mains avec du savon ou utilisera du gel hydroalcoolique.