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ParFrancesco

NAO 2020

Suite à la réunion du 13 mai 2020, voici les propositions ultimes de la direction. Elles seront appliquées qu’il y ait signature ou non d’un accord  :
 
Augmentations collectives : 0,72 % de la masse salariale, appliquées au 1er juillet
 
Minimum de 220 € annuel pour tous
Salaire < 35 K€ : 1 %
Salaire entre  35 K€ et 45 K€  : 0,6 %
Salaire > 45 K€ : 0,43 %
 
Nous sommes très dubitatifs par rapport à ce plancher à 220 € qui finalement bénéficiera surtout aux personnes dont le salaire est compris entre 45 K€ et 51 K€ en leur permettant d’avoir un supplément annuel de 40 € brut grand maximum, soit moins de 3€ par mois. Pour les autres tranches de salaires, cela fera un supplément de 0 à 1,50 € par mois. Youpi ! Nous aurions préféré un plancher qui profite réellement au plus grand nombre. Nous avons demandé d’affecter l’enveloppe correspondant au plancher à la prime Macron ou aux augmentations individuelles, mais la direction a refusé. Son seul argument : “Cela sera mieux au niveau de la communication que nous pourrons faire !”.  Il faut donc en déduire que la DRH considère, à budget égal, que leur communication est plus importante qu’une mesure qui profite à d’avantage de salariés.
 
Augmentations individuelles 0,34 % de la masse salariale, appliquées au 1er juillet
 
Beaucoup de “nominés” aux augmentations individuelles risqueront donc de pas obtenir la récompense finale …
 
 
+ prime Macron de 300  €, versée en juin, pour les salariés ayant touché en 2019 moins de 3 fois le smic annuel sur 35h00.
        Pour les salariés sur l’horaire AG2R (34h18) le salaire annuel brut (temps plein) perçu en 2019 doit être inférieur à 53 668,64 €.
        Pour les salariés sur l’ex horaire Réunica (35h00) le salaire annuel brut (temps plein) perçu en 2019 doit être inférieur à 54 763,92 €
 
Cette prime “pouvoir d’achat” sera proratisée en fonction du temps de travail. La DRH considère donc que les salariés à temps partiel, en arrêt maladie, voire en arrêt longue durée (souvent pour maladie grave), ont moins besoin de ce pouvoir d’achat …
 
 
Autre point abordé hors NAO à cette réunion :
 
La direction accepterait d’attribuer des tickets restaurants à partir de juin 2020 les jours télétravaillés aux personnes se rendant habituellement dans un RIE (restaurant inter entreprise). Cette disposition pourrait devenir définitive.  A suivre …
 
Nous avons demandé que cette disposition soit appliquée à l’ensemble des salariés et pas simplement à ceux fréquentant habituellement un RIE.
ParFrancesco

DETAILS SUR LE DECONFINEMENT, ARRETS GARDE D’ENFANTS, DECISIONS ENFIN PRISES

La DRH nous a réuni le 7 mai à la dernière minute pour apporter des précisions concernant le déconfinement et notamment répondre aux questions restées sans réponse.

 

Mesures envisagées du 1er au 24 mai 2020 :

Décision de ne pas recourir au dispositif d’activité partielle dans tous les cas :

Maintien des salaires à 100% pour tous les collaborateurs indépendamment du niveau de charge d’activité :

  • Situation d’inactivité totale : pas d’équipement pour travailler à distance activité impossible à exercer à distance
  • Situation des collaborateurs en arrêt dit dérogatoire (garde d’enfants « à risque »)

Pour les collaborateurs qui badgent : décompte d’une journée complète de travail indépendamment du nombre d’heures travaillées.

Décision de ne pas recourir à nouveau à des mesures spécifiques en matière de congé ou JRTT acquis.

Les congés ou RTT planifiés en mai devront être pris.

Pas de débit/crédit sur les compteurs. Le badgeage ne sert qu’à valider la présence journalière.

La garde d’enfant pourra continuer si l’école est fermée. Une attestation sur l’honneur sera demandée.

Pour les personnes qui ne travaillent pas (proratisation de l’intéressement, de l’acquisition des congés et des RTT, maintien de la couverture sociale et d’acquisition des droits retraite).

                Sont exemptés de ces dispositions les personnes vulnérables selon la liste Covid 19 établie par le gouvernement.

Il est prévu d’équiper toutes les personnes qui peuvent travailler à distance.

 

Mesures envisagées du 25 mai au 30 juin 2020 :

Focus sur la situation des collaborateurs en arrêt dit dérogatoire :

  • Ne sont plus pris en charge par la sécurité sociale et le régime de prévoyance à compter du 1/5/2020.
  • Décision de mise en absence autorisée avec maintien du salaire à 100 % et proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence/activité (intéressement, droit à CP et JRTT prime d’assiduité….).

Formalités pour la garde d’enfants de moins de 16 ans : demande à formuler par le collaborateur auprès de la DRH avec attestation de fermeture de l’établissement scolaire et à défaut attestation sur l’honneur de fermeture de l’établissement scolaire établi par le collaborateur

Formalités pour personnes vulnérables où co-habitant avec une personne vulnérable :  pour lesquels les consignes sanitaires recommandent une mesure d’isolement et l’impossibilité de se rendre sur le lieu de travail :

  • Collaborateurs qui ne peuvent pas pratiquer leur activité à distance : ne sont pas concerné par la mesure.
  • Collaborateurs qui ne peuvent pas pratiquer leur activité à distance : mise en absence autorisée avec maintien du salaire sur présentation d’un certificat médical.

Focus sur la situation des collaborateurs en inactivité totale :

  • Soit absence d’équipement pour exercer leur activité à distance dans l’attente d’une attribution
  • Soit activité du collaborateur qu’il ne peut exercer que sur site et qu’il est donc impossible d’exercer à distance

Décision de mise en absence autorisée avec maintien du salaire à 100 % et proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence/activité (intéressement, droits à cp et JRTT etc..)

Poursuite de l’attribution par séquences successives de nouveaux équipements informatiques pour les collaborateurs qui n’en sont pas dotés au cours de la même période dès l’attribution de l’année d’un équipement le collaborateur reprend son activité à distance

 

Mesure envisagée à compter du 25 mai jusqu’au 30 juin 2020 :  

Tous les collaborateurs seront à nouveau en situation d’exercer leur activité :

Soit à distance dans le cadre du maintien de ce principe pour le plus grand nombre de collaborateurs soit sur site pour les collaborateurs qui ne sont pas équipés.

Les seules exceptions resteront les suivantes :

  • Les collaborateurs qui sont en arrêt de travail maladie maternité.
  • Les collaborateurs en absence autorisée pour garde d’enfants sur présentation d’une attestation approprié.
  • Les collaborateurs en absence autorisée pour situation vulnérable où dite à risque sur présentation d’un certificat médical

Les collaborateurs qui resteront en absence autorisée continueront à bénéficier du maintien de salaire à 100 % avec proratisation des dispositifs sociaux liés à la présence activité.

 

Focus sur la situation des collaborateurs qui reprendront leur activité sur site :

Sont concernés :

Les collaborateurs qui ne sont pas équipés pour équiper pour exercer leur activité à distance jusqu’ à l’attribution d’un équipement et les collaborateurs dont l’activité ne peut être exercée que sur site

En amont du 25 mai 2020, point d’échange individuel ou collectif avec les personnes concernées (management et/ou RH) mais pour s’assurer qu’elles sont en bonne compréhension des mesures sanitaires mises en œuvre et pour identifier les éventuelles problématiques individuelles liées à la reprise d’activité sur site.

Et situation des collaborateurs qui refuseraient de reprendre leurs activités sur site alors qu’ils ne peuvent l’exercer à distance et qui ne rentre pas dans les exceptions.

 

Les congés et/ou JRTT planifiés sur la période devront être pris.

Elargissement des plages variables : 6h30 – 20h30 sans plage fixe que l’on soit en télétravail ou sur site.

Pas de crédit ni de débit pour activité journalière allant de 75% à 100 % de la journée du salarié.

  • Crédit généré si le temps de travail est supérieur à la journée normale du collaborateur.
  • Débit généré si le temps de travail est inférieur à 75 % de la journée du collaborateur.
  • Pour une journée normale à 7h37 le débit est généré si le collaborateur effectue moins de 5h43. S’il effectue par exemple 5h13, 30 minutes lui seront débités.

Nous avons demandé d’abaisser ce seuil à 50 % pour les personnes qui doivent télétravailler avec des enfants, mais cela n’a pas malheureusement pas été retenu.

Si des personnes qui ne peuvent pas télétravailler ne souhaitent pas venir sur site, elles devront prendre des congés, des RTT ou des congés sans solde.

 

Question en suspens :

Concernant les congés d’été, c’est toujours en réflexion, ils reviendront donc vers nous.

Nous sommes revenus aussi sur les indemnités repas : pas de réponse pour l’instant, ils reviendront vers nous.

Prime des salariés en CRC, une solution sera proposée la semaine prochaine.

Rien de nouveau non plus concernant les Challenges des équipes commerciales.

ParFrancesco

COVID 19 – Projet de déconfinement AG2R La Mondiale

Voici le projet de déconfinement présenté le 29/04/2020 par la DRH :

Ce plan étant un projet, il pourrait être susceptible d’aménagement.

Des questions restent sans réponse :

Arrêts garde d’enfant : La DRH se laisse 48 heures pour répondre. Sud Solidaires a demandé un maintien du net s’ils passent en chômage partiel.

RTT, CET : Les ordonnances permettent de prendre 10 jours de RTT et/ou CET. La DRH n’a pas affirmé qu’elle ne réitéra pas le dispositif pour compléter la prise de jours jusqu’à 10 jours. 

Congé estivaux : Pas de positionnement de la DRH pour l’instant.

Pointages  : Reprise de 4 pointages par jour, à partir de début mai (sans donner de date précise). Intégration de la valeur du compteur à la date du 13 mars 2020. La plages fixes et variables seront aménagées sur des horaires similaires à celles utilisées en cas de grève.

Tickets restaurant : Nous avons fait une demande d’indemnisation des repas pour les sites où les restaurants d’entreprise sont fermés. La direction reviendra vers nous pour nous apporter une réponse.

Projet de calendrier de déconfinement progressif :

  • Phase 1 : aujourd’hui jusqu’à la fin du confinement décrété par le Gouvernement prévu, à ce jour, jusqu’au 11 mai 2020

- Maintien du travail à distance généralisé ;

–  Seuls les collaborateurs dont les activités ne sont pas réalisables à distance sont autorisés à accéder aux sites. A titre d’exemple : gestion du courrier, activités PCA, exploitation DIMEX des sites. Les collaborateurs concernés doivent être munis d’une attestation employeur ad hoc.


– Autorisation exceptionnelle temporaire (48 à 72 heures) de déplacement sur site pour les collaborateurs avec une attestation employeur pour récupération ou réparation de PC

  • Phase 2 : à partir du 18 mai 2020 au plus tôt jusqu’au 30 juin 2020.

Période au cours de laquelle certains collaborateurs pourront à nouveau commencer à intervenir sur site dans des conditions strictes.

– Prolongation du travail à distance généralisé pour le maximum de collaborateurs qui sont en situation d’exercer leur activité à distance.

– Limitation stricte de la présence sur site à un taux maximum de 25% de collaborateurs afin de permettre le respect des règles de distanciation sociale. Les collaborateurs suivants seront prioritaires :

 Priorité 1 : Les collaborateurs dits PCA qui réalisent déjà des activités sur site (tri du courrier, gestion de dossiers physiques, éditiques, chantiers…) ;
 Priorité 2 : Les collaborateurs actuellement non-équipés pour exercer leur activité à distance avec des modalités d’accompagnement spécifiques en cas de difficultés exprimées à revenir sur site ;
 Priorité 3 : Les collaborateurs « en demande de retour sur site » et dont la situation individuelle justifie de le permettre après accord examen préalable et accord du management et de la DRH compte tenu de difficultés liées au confinement (fort isolement, besoin de lien social).


Afin de permettre un suivi et un contrôle de la proportion maximale de 25% de collaborateurs sur site, chaque direction devra établir une liste nominative des personnes concernées.

- Autorisation ponctuelle et limitée de déplacement sur site, selon une planification à respecter, pour les cas suivants : récupération de matériel PC nomade ou réparation d’incidents SI bloquants.


 – Interdiction des réunions physiques. Privilégier le recours aux dispositifs de communication à distance.


- Interdiction des déplacements extérieurs y compris inter-sites. Chaque collaborateur susceptible d’intervenir sur site ne peut accéder qu’au site auquel il est affecté.


- Interdiction d’accueillir les visiteurs externes à l’exception des seuls prestataires nécessaires au bon fonctionnement des sites.


- Interdiction d’accueillir des clients.

 

  •  Phase 3 : à compter du 1er juillet 2020 et jusqu’à une date indéterminée

Montée en charge progressive du taux de présence sur site : > à 25% jusqu’à 50% maximum. La montée en charge progressive du taux de présence pourra être revu à la hausse ou à la baisse en fonction de l’évolution de la situation sanitaire en France. Un point sera réalisé dans le courant
du mois de juin 2020 à cet effet.


- Instauration d’une organisation par rotation au sein de chaque Direction pour permettre aux équipes de travailler de façon alternative, une semaine sur deux par exemple, à distance et sur site.


- Interdiction des réunions physiques de plus de 50 personnes (à confirmer courant juin 2020 en fonction de la situation sanitaire).


- Limitation des déplacements professionnels au strict nécessaire et après accord préalable du management (à confirmer courant juin 2020 en fonction de la situation sanitaire).


- Forte recommandation de continuer à privilégier les outils de communication à distance y compris pour les réunions.

 

  • MESURES SANITAIRES OBLIGATOIRES :

– Tous les collaborateurs ou prestataires externes qui interviendront sur sites devront impérativement porter un masque qui leur sera fourni par la direction avec un kit d’utilisation.

- Le port du masque sera obligatoire dans les zones et les circonstances suivantes :


        . Dans l’ensemble des lieux ouverts de l’entreprise si le respect des mesures de distanciation sociale ne peut être assuré en permanence, dans les lieux de passage (ascenseurs, couloirs, …) et pour toutes réunions ou discussions entre personnes.

        . Une notice spécifique sera remise au collaborateur lors de la remise du masque.


- Chaque collaborateur devra être en mesure de se laver les mains avant la pose du masque et après l’avoir retiré. A cet effet, il se lavera les mains avec du savon ou utilisera du gel hydroalcoolique.

ParFrancesco

Covid 19 – Décision unilatérale d’obligation de prise de RTT et ou CET

Lors du CSE du 24/04/2020, la direction avait l’obligation légale de nous consulter au sujet de leur décision unilatérale d’obligation de prise de 3 à 8 jours RTT et ou CET pour les salariés ayant une activité inférieure à 75 % dans le cadre de la gestion de crise 2019.

Un avis défavorable unanime a été rendu, voici l’avis SUD SOLIDAIRES :

La direction générale a fait le choix d’une décision unilatérale et n’a pas jugé utile de négocier avec les organisations syndicales pour établir un éventuel accord.
Vous auriez pu par ce biais, obtenir le droit d’imposer des congés. Au lieu de cela, vous incitez à une attitude irresponsable, en poussant les managers à intimider les salariés.
Fort du nouveau pouvoir que vous a attribué le gouvernement, c’est avec un opportunisme indécent, que vous avez décidé de ponctionner le compte épargne temps de certains salariés.
De plus, les méthodes de calcul trop souvent hasardeuses du pourcentage d’activité engendrent forcément des inégalités et des injustices.
Avec cette façon de procéder, vous avez franchi un pas supplémentaire conduisant à rompre le dialogue social.
C’est pourquoi les élus Sud Solidaires rendent un avis défavorable.

ParFrancesco

Fermeture des sites de Montholon et Dolet

Lors du CSE du 24/04/2020, la direction nous a annoncé la fermeture des sites de Montholon et Dolet en 2021.

Les détails seront donnés lors du CSE de juin 2020. Ils indiqueront notamment les mouvements de personnel que cela engendre.