Nous tenons tout d’abord à vous remercier pour vos commentaires et vos idées. Ces éléments précieux sont essentiels pour nous et auront été très utiles à l’ensemble des élus qui négocient face à la Direction.
Les travaux sont en cours et nous reviendrons très bientôt vers vous sur ce sujet.
Sujet d’actualité, ressorti du tiroir, le Flex-Office a refait son apparition lors du dernier CSE. Peu de choses à en dire si ce n’est que sa mise en place ne donnera pas lieu à accord ni même à négociation, ce qui ne nous rassure pas sur ce qui sera fait.
Il a simplement été réaffirmé par notre DRH que ce dossier n’aura aucun lien avec un éventuel troisième jour de télétravail, dont le refus est toujours catégorique.
Autre dossier en cours, IPSOS Baromètre 2022 : Y croire ou pas ?
Au vu de la dernière négociation QVT, les résultats d’une précédente enquête n’ont pas semblé porter leurs fruits, en raison d’un échantillonnage trop restreint (87 salariés) et d’un questionnaire trop ouvert pour être exploitable et y apporter crédit selon les élus.
Globalement, nous sommes plutôt inquiets de ce qui est devant nous. Comme nous l’avions écrit dans notre tract de Décembre :
“Nous n’arrêtons pas de le crier haut et fort :
Les collaborateurs sont en souffrance !
La direction fait la sourde oreille face à ce MALAISE grandissant chaque jour !!”
On nous parle de baromètre d’engagement mais comment se sentir engagés dans un groupe qui ne pense qu’à nous éjecter du circuit par une externalisation massive de nos activités (prestations santé, affiliation…). Le moral de nos collègues est en berne.
Comme vous, nous nous interrogeons sur cette année 2022 : Où va le groupe ? Quel avenir pour les salariés ? Quels sont les métiers qui vont perdurer dans l’avenir ? Que va devenir notre entreprise ?
Aujourd’hui ce qu’on peut dire c’est que le dialogue social est au point mort, beaucoup de réunions et d’énergie pour des réponses trop souvent négatives ou inexistantes de la part de notre direction. Et on se pose la question : Sait-elle elle-même où elle va ?
Nous sommes comme des rats de laboratoire, on expérimente sur nous des projets sans en connaitre les résultats, ni les conséquences.
En gestion beaucoup de projets lancés (SKY piloté par Almerys, GENESYS, Alice, FlexOffice…) dont certains inadaptés et peu de retour. On teste, on nous met sous pression. Beaucoup d’entre nous ont du mal à suivre parmi toutes ces réorganisations.
Fait-on des projets pour faire des projets ou pour être efficace ? On n’a pas le temps d’encaisser le premier qu’un autre se pointe déjà à l’horizon.
Résultat, plus personne n’arrive à suivre ni à comprendre ce qu’il fait, les conditions de travail se dégradent et le mal-être est de plus en plus présent.
Notre direction veut préserver l’image du groupe, mais à quelle prix ?
Celui d’en faire une coquille vide qui laisse sur le bord de la route trop de collaborateurs ?
Conscients de l’évolution rapide de la situation économique globale de ces derniers mois, et des attentes fortes des salariés du groupe qui s’inquiètent de plus en plus de voir leur pouvoir d’achat fondre après des années de politique salariale austère, l’ensemble des syndicats du groupe a décidé en parallèle de l’ouverture des NAO 2022 d’adresser ce courrier aux administrateurs pour attirer leur attention sur ces problématiques. Nous espérons ainsi pouvoir encourager également “d’en haut” la direction à faire des propositions à la hausse par rapport aux années précédentes.
Les organisations syndicales Membres du Conseil d’Administration
CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, UNSA, SUD Solidaires
Association sommitale
de l’UES AG2R AG2R LA MONDIALE
Madame la Présidente,
Mesdames et Messieurs les administrateurs,
Par ce courrier, l’ensemble des organisations syndicales CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, UNSA, SUD de l’UES
AG2R souhaitent vous sensibiliser à la situation des salariés du groupe dans le cadre de l’ouverture des NAO.
Cette démarche exceptionnelle se positionne dans la continuité de courrier interfédéral CFDT, CFE-CGC, CGT,
FO, UNSA, de notre branche afin de sensibiliser le Conseil d’Administrateurs de l’AGIRC-ARRCO sur la question
du pouvoir d’achat des salariés.
Nous soulignons aussi son côté rarissime puisque nous ne nous étions pas adressés directement aux
administratrices et administrateurs depuis 2015.
Notre objectif est de vous apporter des éléments afin que vous puissiez engager une réflexion sur le budget
alloué aux augmentions collectives et individuelles des salariés de l’UES AG2R.
En effet, nous estimons qu’entre la construction du budget, sa présentation aux instances et votre vote, le
contexte a fortement évolué. Si les prémices d’une inflation plus importante que ces dernières années
commençaient à poindre, aucun expert n’avait envisagé qu’elle serait de l’ordre de 3%, avec entre autres une
flambée de l’énergie de plus de 18%. De plus le taux d’inflation a déjà été revu à la hausse par la BCE pour
2022.
Ces dernières années ont été extrêmement anxiogènes pour tous. Dans cette situation, l’entreprise a donné
la possibilité à chacun de travailler dans les meilleures conditions possibles ce qui a permis de remplir nos
missions malgré une situation extrêmement dégradée (travail le week-end, plage de travail élargie de 6h00 à
22H00, etc…). Sans jamais faire de la surenchère, les organisations syndicales ont joué un rôle essentiel et servi
de médiation entre la direction et les salariés. Ces derniers ont fait preuve d’une résilience extraordinaire et
leur engagement a été sans faille. Grace à tous les salariés, le groupe a traversé une tempête inédite.
Les salariés ont réalisé des efforts importants avec une réduction de la masse salariale de 50 millions d’euros
depuis 2016, une diminution de 63 millions d’euros des frais de personnel et une réduction des effectifs
d’environ 1000 CDI.
L’engagement sociétal et la raison d’être du groupe doivent aussi être perçus par ceux qui portent ces valeurs
et ces engagements au quotidien.
Nous avons tous conscience des difficultés que traverse l’entreprise cependant il nous apparait que seule la
continuité de l’engagement de tous permettra de les affronter. Pour conserver et améliorer la qualité de
service, il faut des salariés motivés, fiers de leur appartenance au groupe et en confiance avec la gouvernance
opérationnelle et politique du groupe.
Accepter de donner des marges de manœuvre à la direction générale pour lui permettre de proposer des
augmentations avec un budget moins restreint serait un signe fort de votre engagement auprès des salariés.
Nous vous remercions de la lecture attentive que vous ferez de ce courrier et espérons que, sous votre
initiative, la direction générale pourra mettre en place une politique salariale en adéquation avec
l’engagement de tous.
Copie à Messieurs André Renaudin et Bruno Angles, à Madame Claire Silva.
Quels sont les plans d’actions de la direction pour améliorer vos conditions de travail ?
Après le fiasco d’une migration informatique, quels sont les moyens qui ont été donnés aux équipes de gestion pour faire face aux retards importants ?
Après la scission avec Muta Santé, quels sont les moyens qui ont été donnés aux équipes commerciales pour défendre le portefeuille ?
La dégradation continue des conditions de travail entraine des arrêts de travail importants aussi bien en centre de gestion qu’en direction commerciale.
Les 6 organisations syndicales AG2R sont conscientes de cette situation et de la souffrance au travail qu’elle engendre. C’est pourquoi l’ensemble des élus au CSE a exigé un débat sur le sujet avec la direction lors d’une réunion avec la direction qui aura lieu le 24 février.
Pour être pertinents dans nos interventions, pour relayer avec fidélité votre vécu, pour proposer des solutions en accord avec vos aspirations, TOUTES LES ORGANISATIONS SYNDICALES AG2R vous proposent d’échanger avec elles le :
Jeudi 10 février 2022, de 9H30 à 11H30 lors d’une réunion Teams.
En vertu de nos accords d’entreprise, cette réunion se déroulera sur le temps de travail. Les directions concernées ont été prévenues.
Vous pouvez d’ores et déjà réserver votre place en cliquant sur un lien présent sur chaque site syndical AG2R ou sur le site de l’intersyndicale AG2R :
sites.google.com/view/intersyndicale-ag2r
Vous serez dirigé vers un calendrier où vous pourrez vous inscrire.
Attention : pour répondre à cette invitation, vous devez ouvrir la page d’inscription dans Google Chrome ou dans Microsoft Edge. Le formulaire ne fonctionne pas dans Internet Explorer 11. Si vous êtes sous IE11, copiez l’adresse qui se trouve sur le site internet dans Google Chrome.
Votre participation est primordiale pour que nous puissions vous représenter efficacement.
Venez nombreux échanger avec les délégués syndicaux de toutes les organisations syndicales du groupe, unis dans un même objectif : vous écouter et vous défendre.
Après un mois de janvier sans rien de vraiment nouveau, l’agenda social 2022 semblant un peu long à mettre en place, nous voyons se profiler à l’horizon un des gros morceaux de l’année : les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires).
A cette occasion, et avant de pouvoir revenir vers vous avec davantage d’informations, nous avons pensé à vous proposer quelque chose de différent pour cette communication : et si c’était vous qui vous exprimiez, et nous disiez dans les commentaires ce que vous espérez voir arriver pour les NAO 2022 ?
Cela nous donnera l’opportunité de prendre la température auprès de davantage de collaborateurs du groupe, et sans présager des résultats à l’avance, de mieux porter votre voix, tout en signalant à la direction que nos revendications ne sont pas purement politiques ou « hors sol » comme on peut parfois l’entendre.
A vous donc, nous vous écoutons, et à très bientôt pour des nouvelles sur l’évolution des négociations.
NB: Afin que chacun se sente libre de s’exprimer, vous êtes tout à fait libre d’utiliser un pseudonyme dans les commentaires, notre site sudag2r.org n’étant pas affilié au réseau d’entreprise de quelque façon que ce soit. Vous pouvez également préciser si vous ne voulez pas que votre commentaire soit publié du tout, puisque nous faisons une validation préalable pour chaque commentaire. Il sera quand même lu par votre équipe d’élus Solidaires AG2R.
Toute l’équipe Sud Solidaires d’Esvres vous souhaite une bonne année 2022, avec des vœux de succès personnels et professionnels, pour vous et vos proches.
Démarrage lundi (10/01/22) du 3ème pilote back office sur Esvres : constitution/liquidation (durée minimum de 2 mois)
Les liquidateurs de ce pilote ont reçu une formation sur le métier de la constitution.
Le démarrage s’est bien passé, des réunions quotidiennes ont lieu avec le processus et l’accompagnement au changement.
Ce pilote a pour but également du recalcule de temps moyen de traitement
Pour le moment, toujours pas de planning concernant les travaux
La semaine prochaine (entre le 17 et le 20/01), un bureau de contrôle va venir pour faire les prélèvements amiante et plomb, sont concernés les plateaux nord, sud et les parties communes
Pour le moment pas de planning (relance du pôle travaux)
Les travaux devraient commencer mi-février pour se terminer au plus tard le 31/05/22
3 jours de télétravail obligatoires. Le 4ème jour est incitatif mais non obligatoire
Respect d’une jauge de présence par équipe
Pas de possibilité pour l’infirmière de pratiquer des tests
Pour les salariés déjeunant au bureau : ils doivent déjeuner à leur poste de travail. Ne pas se regrouper sur un même bureau
info : salle club de la cantine réouverte
Les salariés en CDI depuis de nombreuses années sont démotivés par le temps en prise en appel qui ne cesse d’augmenter depuis quelques mois. Il a même été remarqué sur certaines journées que le prestataire avait 17 collaborateurs en mail contre seulement 3 sur Esvres.
Suzelle est étonnée de cette situation, elle confirme que les activités froides sont proposées en priorité aux conseillers d’Esvres, afin de maintenir au maximum un ratio de 50% en appel.
Cécile rappelle la difficulté d’être au téléphone au quotidien et demande une attention particulière sur le bien être psychologique des conseillers.
La DUIRRL sera décalée de 4 mois.