Y croire ou pas ?

ParSolidaires

Y croire ou pas ?

Nous tenons tout d’abord à vous remercier pour vos commentaires et vos idées. Ces éléments précieux sont essentiels pour nous et auront été très utiles à l’ensemble des élus qui négocient face à la Direction.
Les travaux sont en cours et nous reviendrons très bientôt vers vous sur ce sujet.

Sujet d’actualité, ressorti du tiroir, le Flex-Office a refait son apparition lors du dernier CSE. Peu de choses à en dire si ce n’est que sa mise en place ne donnera pas lieu à accord ni même à négociation, ce qui ne nous rassure pas sur ce qui sera fait.
Il a simplement été réaffirmé par notre DRH que ce dossier n’aura aucun lien avec un éventuel troisième jour de télétravail, dont le refus est toujours catégorique.

Autre dossier en cours, IPSOS Baromètre 2022 : Y croire ou pas ?
Au vu de la dernière négociation QVT, les résultats d’une précédente enquête n’ont pas semblé porter leurs fruits, en raison d’un échantillonnage trop restreint (87 salariés) et d’un questionnaire trop ouvert pour être exploitable et y apporter crédit selon les élus.
Globalement, nous sommes plutôt inquiets de ce qui est devant nous. Comme nous l’avions écrit dans notre tract de Décembre  :
“Nous n’arrêtons pas de le crier haut et fort :
Les collaborateurs sont en souffrance !
La direction fait la sourde oreille face à ce MALAISE grandissant chaque jour !!”
On nous parle de baromètre d’engagement mais comment se sentir engagés dans un groupe qui ne pense qu’à nous éjecter du circuit par une externalisation massive de nos activités (prestations santé, affiliation…). Le moral de nos collègues est en berne.

Comme vous, nous nous interrogeons sur cette année 2022 : Où va le groupe ? Quel avenir pour les salariés ? Quels sont les métiers qui vont perdurer dans l’avenir ? Que va devenir notre entreprise ?
Aujourd’hui ce qu’on peut dire c’est que le dialogue social est au point mort, beaucoup de réunions et d’énergie pour des réponses trop souvent négatives ou inexistantes de la part de notre direction. Et on se pose la question :  Sait-elle elle-même où elle va ?

Nous sommes comme des rats de laboratoire, on expérimente sur nous des projets sans en connaitre les résultats, ni les conséquences.
En gestion beaucoup de projets lancés (SKY piloté par Almerys, GENESYS, Alice, FlexOffice…) dont certains inadaptés et peu de retour. On teste, on nous met sous pression. Beaucoup d’entre nous ont du mal à suivre parmi toutes ces réorganisations.
Fait-on des projets pour faire des projets ou pour être efficace ? On n’a pas le temps d’encaisser le premier qu’un autre se pointe déjà à l’horizon.
Résultat, plus personne n’arrive à suivre ni à comprendre ce qu’il fait, les conditions de travail se dégradent et le mal-être est de plus en plus présent.

Notre direction veut préserver l’image du groupe, mais à quelle prix ?

Celui d’en faire une coquille vide qui laisse sur le bord de la route trop de collaborateurs ?