ParSolidaires
Transfert de l’activité d’impression numérique à Mons. L’activité des flux entrants et sortants sont maintenus afin d’assurer des activités aux salariés restants, avant leur transfert sur le centre d’acquisition au plus tard en juin.
Le local sera utilisé par le CA. Les décisions seront validées au mois d’avril.
Ils sont en cours de distribution. Fonctionne déjà sur les autres sites. Devraient être effectif sur Esvres au mois de mai pour les portes et en juin pour le RIE.
Le site d’Esvres n’est pas concerné.
Pas de nouvelles d’informations officielles pour le moment.
Il est demandé à la direction de rassurer les salariés sur leur devenir et de plus communiquer.
Bénédicte Bouillot informe de la mise en place de session d’immersion dans différents services.
104 postes vont être créés dans toute la France, certains seront ouverts sur Esvres (liquidation et CRC).
La direction souhaite préciser que ce service n’est pas amené à disparaître.
Le poste de REQ à pourvoir est en cours.
Les formations sont toujours en cours. Le retour des équipes déjà formées est globalement positif. Mais il est souligné la difficulté de travailler sur plusieurs outils en même temps ainsi que de délimiter son périmètre. Il devrait être possible d’embaucher en CDI. Rappel de l’objectif : 30% d’activités froides et 70% d’activités chaudes.
Mise en place des nouveaux badges avec la suppression des bornes de paiements, et la mise en place du prélèvement automatique des consommations sur le salaire. (Courant mai-juin)
Harmonisation du fonctionnement de tous les RIE du groupe.
Une communication sera faite par la DIMEX.
Mise en place d’un service à emporter pour le soir avec réservation via une application courant mai sans participation financière de la part d’AG2R.
Levée de toutes les restrictions sauf pour les couverts qui sont préparés à l’avance par l’équipe.
Afin d’être en conformité avec la loi, nous avons demandé la création d’une salle aménagée pour les personnes apportant leur repas. Celle-ci doit avoir un point d’eau, un point chaud et froid.
Mr Butel va étudier la question.
3 services ont été sélectionnés : CRC, Service gestion et le CA. Les intervenants vont venir observer les collaborateurs et les questionner si besoin. Cela va leur permettre de remplir les grilles. Avant de les valider, celles-ci seront validées par les collaborateurs observés.
Levée de toutes les restrictions tout en maintenant le respect des gestes barrières.
Si une personne est cas contact, il est demandé de faire un test à J+2 et de porter un masque pendant 7 jours, pas d’isolement.
N’est plus géré en local, juste transmis par la RH. Mais le suivi est toujours fait par la RH et la DIMEX.
ParSolidaires
Vous avez demandé le 3ème jour de télétravail, vous aurez le Flex Office en retour.
Les échanges sur la NAO sont de plus en plus tendus entre la direction et les OS. Nous nous trouvons face à un mur qui nous empêche de mener à bien cette négociation. C’est pour cette raison que nous vous invitons jeudi 31 mars à une assemblée générale intersyndicale. Ne vous méprenez pas, nous sommes tous concernés et nous finirons par être tous affectés. Nous avons besoin de votre soutien face à cette direction de plus en plus autoritaire.
Alors que la NAO s’enlise, que nos domaines d’activités s’étiolent, se profile à l’horizon le projet Flex Office. Place aux chaises musicales, la course à la place est lancée… ne vous attendez pas à obtenir le droit à un 3ème jour de télétravail, il est hors de question pour la direction de le proposer, ça leur coûtera trop cher… 2 € en plus !! Bien au contraire, ce projet pourrait entrainer une dégradation de l’accord télétravail, où vous n’auriez plus la possibilité de choisir vos jours à domicile. Cela dépendra des places disponibles sur site.
Nous ne pouvons plus accepter de nous faire maltraiter. C’est maintenant qu’il faut agir ! Nous devons unir nos forces et rester soudés, pour ne pas finir par subir demain cet immense « privilège » d’être salarié AG2R !
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Avant la toute dernière réunion de négociation, l’intersyndicale AG2R invite l’ensemble des salariés AG2R à une réunion d’informations pour échanger sur la situation et pour imaginer avec les salariés présents les actions de mobilisation possibles.
Venez débattre, venez témoigner, venez donner votre avis.
Le poids des organisations syndicales durant les négociations dépendra de la force de votre engagement.
Pour participer à la réunion, inscrivez-vous à partir du lien suivant :
Pour la réunion de 10H à 11H Pour la réunion de 14H à 15H.
A l’issue de votre inscription, vous recevrez directement dans votre boite mail une invitation Teams.
En vertu de nos accords d’entreprise, cette réunion Teams se déroulera durant votre temps de travail.
ParSolidaires
L’augmentation des prix à la consommation calculée à 3,6% en février sur 12 mois glissants a conduit l’intersyndicale à revendiquer auprès du Directeur général une augmentation générale des salaires de 4% au 1er janvier pour maintenir le pouvoir d’achat des salariés.
Le Directeur général n’a pas pris la peine de répondre à cette demande et a attendu la seconde réunion de négociation du 21 mars pour laisser la DRH proposer un budget d’augmentation collective des salaires de 0,12% de la masse salariale décliné sous la forme :
Les organisations syndicales refusent une telle baisse de pouvoir d’achat pour les salariés AG2R.
C’est pourquoi avant la toute dernière réunion de négociation, l’intersyndicale AG2R invite l’ensemble des salariés AG2R à une réunion d’informations pour échanger sur la situation et pour imaginer avec les salariés présents les actions de mobilisation possibles.
Venez débattre, venez témoigner, venez donner votre avis.
Le poids des organisations syndicales durant les négociations dépendra de la force de votre engagement.
Pour participer à la réunion, inscrivez-vous à partir du lien suivant :
Pour la réunion de 10H à 11H Pour la réunion de 14H à 15H.
A l’issue de votre inscription, vous recevrez directement dans votre boite mail une invitation Teams.
En vertu de nos accords d’entreprise, cette réunion Teams se déroulera durant votre temps de travail.
ParSolidaires
Nous tenons tout d’abord à vous remercier pour vos commentaires et vos idées. Ces éléments précieux sont essentiels pour nous et auront été très utiles à l’ensemble des élus qui négocient face à la Direction.
Les travaux sont en cours et nous reviendrons très bientôt vers vous sur ce sujet.
Sujet d’actualité, ressorti du tiroir, le Flex-Office a refait son apparition lors du dernier CSE. Peu de choses à en dire si ce n’est que sa mise en place ne donnera pas lieu à accord ni même à négociation, ce qui ne nous rassure pas sur ce qui sera fait.
Il a simplement été réaffirmé par notre DRH que ce dossier n’aura aucun lien avec un éventuel troisième jour de télétravail, dont le refus est toujours catégorique.
Autre dossier en cours, IPSOS Baromètre 2022 : Y croire ou pas ?
Au vu de la dernière négociation QVT, les résultats d’une précédente enquête n’ont pas semblé porter leurs fruits, en raison d’un échantillonnage trop restreint (87 salariés) et d’un questionnaire trop ouvert pour être exploitable et y apporter crédit selon les élus.
Globalement, nous sommes plutôt inquiets de ce qui est devant nous. Comme nous l’avions écrit dans notre tract de Décembre :
“Nous n’arrêtons pas de le crier haut et fort :
Les collaborateurs sont en souffrance !
La direction fait la sourde oreille face à ce MALAISE grandissant chaque jour !!”
On nous parle de baromètre d’engagement mais comment se sentir engagés dans un groupe qui ne pense qu’à nous éjecter du circuit par une externalisation massive de nos activités (prestations santé, affiliation…). Le moral de nos collègues est en berne.
Comme vous, nous nous interrogeons sur cette année 2022 : Où va le groupe ? Quel avenir pour les salariés ? Quels sont les métiers qui vont perdurer dans l’avenir ? Que va devenir notre entreprise ?
Aujourd’hui ce qu’on peut dire c’est que le dialogue social est au point mort, beaucoup de réunions et d’énergie pour des réponses trop souvent négatives ou inexistantes de la part de notre direction. Et on se pose la question : Sait-elle elle-même où elle va ?
Nous sommes comme des rats de laboratoire, on expérimente sur nous des projets sans en connaitre les résultats, ni les conséquences.
En gestion beaucoup de projets lancés (SKY piloté par Almerys, GENESYS, Alice, FlexOffice…) dont certains inadaptés et peu de retour. On teste, on nous met sous pression. Beaucoup d’entre nous ont du mal à suivre parmi toutes ces réorganisations.
Fait-on des projets pour faire des projets ou pour être efficace ? On n’a pas le temps d’encaisser le premier qu’un autre se pointe déjà à l’horizon.
Résultat, plus personne n’arrive à suivre ni à comprendre ce qu’il fait, les conditions de travail se dégradent et le mal-être est de plus en plus présent.
Notre direction veut préserver l’image du groupe, mais à quelle prix ?
Celui d’en faire une coquille vide qui laisse sur le bord de la route trop de collaborateurs ?
ParSolidaires
Conscients de l’évolution rapide de la situation économique globale de ces derniers mois, et des attentes fortes des salariés du groupe qui s’inquiètent de plus en plus de voir leur pouvoir d’achat fondre après des années de politique salariale austère, l’ensemble des syndicats du groupe a décidé en parallèle de l’ouverture des NAO 2022 d’adresser ce courrier aux administrateurs pour attirer leur attention sur ces problématiques. Nous espérons ainsi pouvoir encourager également “d’en haut” la direction à faire des propositions à la hausse par rapport aux années précédentes.
Les organisations syndicales Membres du Conseil d’Administration
CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, UNSA, SUD Solidaires
Association sommitale
de l’UES AG2R AG2R LA MONDIALE
Madame la Présidente,
Mesdames et Messieurs les administrateurs,
Par ce courrier, l’ensemble des organisations syndicales CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, UNSA, SUD de l’UES
AG2R souhaitent vous sensibiliser à la situation des salariés du groupe dans le cadre de l’ouverture des NAO.
Cette démarche exceptionnelle se positionne dans la continuité de courrier interfédéral CFDT, CFE-CGC, CGT,
FO, UNSA, de notre branche afin de sensibiliser le Conseil d’Administrateurs de l’AGIRC-ARRCO sur la question
du pouvoir d’achat des salariés.
Nous soulignons aussi son côté rarissime puisque nous ne nous étions pas adressés directement aux
administratrices et administrateurs depuis 2015.
Notre objectif est de vous apporter des éléments afin que vous puissiez engager une réflexion sur le budget
alloué aux augmentions collectives et individuelles des salariés de l’UES AG2R.
En effet, nous estimons qu’entre la construction du budget, sa présentation aux instances et votre vote, le
contexte a fortement évolué. Si les prémices d’une inflation plus importante que ces dernières années
commençaient à poindre, aucun expert n’avait envisagé qu’elle serait de l’ordre de 3%, avec entre autres une
flambée de l’énergie de plus de 18%. De plus le taux d’inflation a déjà été revu à la hausse par la BCE pour
2022.
Ces dernières années ont été extrêmement anxiogènes pour tous. Dans cette situation, l’entreprise a donné
la possibilité à chacun de travailler dans les meilleures conditions possibles ce qui a permis de remplir nos
missions malgré une situation extrêmement dégradée (travail le week-end, plage de travail élargie de 6h00 à
22H00, etc…). Sans jamais faire de la surenchère, les organisations syndicales ont joué un rôle essentiel et servi
de médiation entre la direction et les salariés. Ces derniers ont fait preuve d’une résilience extraordinaire et
leur engagement a été sans faille. Grace à tous les salariés, le groupe a traversé une tempête inédite.
Les salariés ont réalisé des efforts importants avec une réduction de la masse salariale de 50 millions d’euros
depuis 2016, une diminution de 63 millions d’euros des frais de personnel et une réduction des effectifs
d’environ 1000 CDI.
L’engagement sociétal et la raison d’être du groupe doivent aussi être perçus par ceux qui portent ces valeurs
et ces engagements au quotidien.
Nous avons tous conscience des difficultés que traverse l’entreprise cependant il nous apparait que seule la
continuité de l’engagement de tous permettra de les affronter. Pour conserver et améliorer la qualité de
service, il faut des salariés motivés, fiers de leur appartenance au groupe et en confiance avec la gouvernance
opérationnelle et politique du groupe.
Accepter de donner des marges de manœuvre à la direction générale pour lui permettre de proposer des
augmentations avec un budget moins restreint serait un signe fort de votre engagement auprès des salariés.
Nous vous remercions de la lecture attentive que vous ferez de ce courrier et espérons que, sous votre
initiative, la direction générale pourra mettre en place une politique salariale en adéquation avec
l’engagement de tous.
Copie à Messieurs André Renaudin et Bruno Angles, à Madame Claire Silva.
Section SUD Solidaires CRCPM AG2R LA MONDIALE : L'Humain avant tout !