Compte rendu du CSE de Juillet 2023

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Compte rendu du CSE de Juillet 2023

Ce mardi 18 Juillet s’est tenue la dernière réunion plénière du CSE. Une réunion un peu chamboulée par la venue programmée de Bruno Angles à 16h pour laquelle la RH a élagué tous les points par peur de devoir le faire attendre. Voici ce que nous en avons retenu :

Projet d’organisation d’ARPEGE 

La direction nous a présenté l’évolution de l’organisation de la gestion sur les équipes de la santé de Mulhouse qui vont migrer vers le domaine de la retraite, à la suite du constat suivant : Baisse du portefeuille et équipe qui atteint une taille critique.

Ce projet concerne 18 collaborateurs du GIE AG2R : 8 collaborateurs d’origine Arpège (périmètre Entreprises) et 10 collaborateurs travaillant actuellement pour Viasanté.

Le portefeuille d’AG2R Arpège Mulhouse restant sera transféré sur les équipes de Strasbourg qui seront redimensionnées en rapport avec les besoins.

• Concernant le portefeuille VIA SANTE de Mulhouse, l’activité sera reprise conjointement par les équipes de Lons le Saunier, de Besançon et de VIA SANTE.
• Par le plus grand des hasards, la nécessité de renfort sur le domaine retraite, causé notamment par l’abandon du projet de transfert du recouvrement des cotisations par l’URSSAF, tombe à point nommé dans ce projet d’organisation.

• Nous voulons apporter les points de vigilance suivantes :

• La prise en compte du choix des collaborateurs sur leur reclassement sur l’activité retraite en entreprise et particulier (pré-constitution, constitution et liquidation …).

Petit aparté sur la pré-constitution et la constitution : Les activités liées à la pré-constitution et la constitution, sont en voie de disparition sur les autres sites, notamment sur le site de Paradis. Depuis l’outil ALICE, les frontières sont de plus en plus minces avec la liquidation. Jusqu’à quand ces métiers seront-ils maintenus ? Est-ce pour appâter les futurs gestionnaires ?

• La difficulté de se repositionner dans un nouveau domaine d’activité et l’acceptation forcée de la perte de son métier d’origine.
• La mutualisation provisoire du portefeuille sur les autres sites qui risque d’alourdir encore plus leur travail.
• La mise en place d’une équipe de formateurs relais suffisamment calibrée pour l’accompagnement et la formation de ces 18 collaborateurs.

Avis Règlement intérieur 

Un avis défavorable a été rendu par l’ensemble des Organisations syndicales. La rédaction du règlement tel qu’il est présenté mettant en avant un devoir d’exemplarité et des obligations trop intrusives dans la vie privée, devenant ainsi une réelle atteinte à la liberté d’expression des collaborateurs.

Projet de transfert de l’Agence Conseil Retraite (ex-CICAS) Pro BTP de Bordeaux 

L’ACR (Agence Conseil Retraite) de Bordeaux est une équipe de 12 employés et 1 manager. Le transfert vers l’IRC AG2R AGIRC ARRCO au 1^er janvier 2024 concerne les 13 postes, seuls 12 salariés verront un transfert de leurs contrats de travail. Le souhait de l’AG2R est de conserver une équipe de 13, le recrutement d’une personne devrait être mis en place.

Intervention du Directeur Général

C’est après une pause un peu prolongée, conséquence d’un ordre du jour quelque peu allégé par la perspective de sa venue, que Bruno Angles nous a rejoint pour ce CSE estival. Après une synthèse de l’avancée du plan d’entreprise Nouvelle Donne, il s’est montré accessible lors d’une session de questions-réponses, prenant le temps de considérer chaque sujet et d’y apporter son point de vue. En fin de compte, cependant, nous sommes repartis avec l’impression de ne pas avoir appris grand-chose de vraiment nouveau, d’autant que pour toutes les questions vraiment pointues notre interlocuteur nous a plutôt renvoyé vers le directeur correspondant.

Bonnes vacances à tous, nous restons joignables pendant tout l’été en cas de besoin,

et rendez-vous à la rentrée pour la reprise des infos