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Le déploiement du Flex Office a déjà commencé sur les sites parisiens (Levallois, Malesherbes, Paradis) et marseillais. Les prochains sites concernés seront Brune (Paris), Bordeaux, Grenoble, Bezannes et Nantes.
Alors que les premières mises en place se concrétisent, dans un flou parfois frustrant tant pour les salariés eux-mêmes que pour leurs représentants élus, qui peinent à apporter des réponses précises à toutes vos préoccupations pourtant légitimes sur ce sujet, le processus de consultation local continue.
Sans grande surprise, tous les sites déjà consultés ont rendu un avis défavorable pour les mêmes raisons évoquées lors du CSE du 26 Octobre 2022 :
– Pas suffisamment d’accompagnement au changement
– Rationalisation des surfaces de travail poussée par la direction financière dans le seul but de faire des économies rapides
– Détérioration des conditions de travail
– Risque de modification forcée des jours de télétravail
En fin de compte, et comme nous l’avions déjà signalé en CSE, c’est uniquement dans un but purement économique qu’il est encore demandé aux collaborateurs de fournir des efforts sur leurs espaces de travail. Tout cela va forcément engendrer du stress supplémentaire, et des conditions de travail inconfortables, au détriment de la fameuse « Qualité de vie au Travail » pourtant si chère au cœur de nos dirigeants. La course à la place va commencer … soyez prêts !
Nous restons perplexes également sur les réelles économies que ces mesures vont permettre à AG2RLM de faire, considérant la somme de travaux et d’achats engagés. Au bout du compte nous attendons également des informations à ce sujet pour voir si le jeu en valait véritablement la chandelle, même si le sacrifice de l’espace privé des salariés du Groupe nous semble un coût injustifiable à l’heure actuelle.
GAPEC : sur l’accord rien de nouveau
La négociation GAPEC qui s’est terminée dernièrement n’a pas réussi à nous convaincre de changer d’avis par rapport à la précédente mouture, dont nous n’étions pas signataires. Malgré quelques avancées, à notre sens nous restons sur un accord bien trop tiède, qui laisse beaucoup trop la responsabilité au salarié de tout faire lui-même concernant sa carrière et ses éventuelles évolutions. Signalons également la difficulté qui persiste pour les salariés de la gestion qui sont en province de pouvoir évoluer sur leur site par manque de postes en local (centralisation des pôles expertises métiers sur le bassin parisien)
NAO : un petit reste à faire ?
Nous sommes toujours dans l’attente d’une clarification de la direction concernant une partie du budget NAO 2023 : les 0,86% qui avaient été à l’époque bloqués dans l’attente d’un éventuel accord au niveau de la branche, qui n’aura en fin de compte pas lieu. Reste donc 2 millions d’euros en suspens, que nous ne comptons pas laisser filer sur des postes sans rapport avec la NAO. Affaire à suivre de très près.
Plan de recrutement 2022 et prévision 2023
La direction nous a présenté le bilan du plan de recrutement 2022 du groupe. 579 postes pourvus en CDI au total.
Un fort accent a été mis sur le secteur commercial suivi par le périmètre de la Retraite Complémentaire.
Le recrutement des missions temporaires et des alternants a bénéficié par contre à la gestion et la relation client.
Quant au plan de recrutement 2023, le chemin de croix se poursuit :
au 15 juin, les besoins en CDI s’élèvent à 1243 postes, seulement une petite moitié de l’objectif est atteinte. Le secteur de la retraite complémentaire s’en est le mieux sorti dans son accroissement de renforts.
Nous avons eu un retour sur la cooptation : depuis juillet 2022, sur 286 cooptations proposées, 56 ont débouchés sur une embauche tous métiers confondus.
Cependant, il faut relativiser ces chiffres. Ces recrues ne renforcent pas nécessairement les équipes car c’est sans compter les départs à la retraite et les départs volontaires. Sur ce sujet, la direction a reconnu à demi-mot sa difficulté à recruter compte tenu du marché qui est actuellement tendu et les agences de recrutement sont mises à contribution. Elle prévoit également de revoir la politique salariale en ponctionnant une partie des fameux 0,86% restants de la NAO, mais cela sera-t-il suffisant ?
Section SUD Solidaires CRCPM AG2R LA MONDIALE : L'Humain avant tout !
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