Archive mensuelle juillet 2023

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Compte rendu du CSE de Juillet 2023

Ce mardi 18 Juillet s’est tenue la dernière réunion plénière du CSE. Une réunion un peu chamboulée par la venue programmée de Bruno Angles à 16h pour laquelle la RH a élagué tous les points par peur de devoir le faire attendre. Voici ce que nous en avons retenu :

Projet d’organisation d’ARPEGE 

La direction nous a présenté l’évolution de l’organisation de la gestion sur les équipes de la santé de Mulhouse qui vont migrer vers le domaine de la retraite, à la suite du constat suivant : Baisse du portefeuille et équipe qui atteint une taille critique.

Ce projet concerne 18 collaborateurs du GIE AG2R : 8 collaborateurs d’origine Arpège (périmètre Entreprises) et 10 collaborateurs travaillant actuellement pour Viasanté.

Le portefeuille d’AG2R Arpège Mulhouse restant sera transféré sur les équipes de Strasbourg qui seront redimensionnées en rapport avec les besoins.

  • Concernant le portefeuille VIA SANTE de Mulhouse, l’activité sera reprise conjointement par les équipes de Lons le Saunier, de Besançon et de VIA SANTE.
  • Par le plus grand des hasards, la nécessité de renfort sur le domaine retraite, causé notamment par l’abandon du projet de transfert du recouvrement des cotisations par l’URSSAF, tombe à point nommé dans ce projet d’organisation.
  • Nous voulons apporter les points de vigilance suivantes :
  • La prise en compte du choix des collaborateurs sur leur reclassement sur l’activité retraite en entreprise et particulier (pré-constitution, constitution et liquidation …).

Petit aparté sur la pré-constitution et la constitution : Les activités liées à la pré-constitution et la constitution, sont en voie de disparition sur les autres sites, notamment sur le site de Paradis. Depuis l’outil ALICE, les frontières sont de plus en plus minces avec la liquidation. Jusqu’à quand ces métiers seront-ils maintenus ? Est-ce pour appâter les futurs gestionnaires ?

  • La difficulté de se repositionner dans un nouveau domaine d’activité et l’acceptation forcée de la perte de son métier d’origine.
  • La mutualisation provisoire du portefeuille sur les autres sites qui risque d’alourdir encore plus leur travail.
  • La mise en place d’une équipe de formateurs relais suffisamment calibrée pour l’accompagnement et la formation de ces 18 collaborateurs.

Avis Règlement intérieur 

Un avis défavorable a été rendu par l’ensemble des Organisations syndicales. La rédaction du règlement tel qu’il est présenté mettant en avant un devoir d’exemplarité et des obligations trop intrusives dans la vie privée, devenant ainsi une réelle atteinte à la liberté d’expression des collaborateurs.

Projet de transfert de l’Agence Conseil Retraite (ex-CICAS) Pro BTP de Bordeaux 

L’ACR (Agence Conseil Retraite) de Bordeaux est une équipe de 12 employés et 1 manager. Le transfert vers l’IRC AG2R AGIRC ARRCO au 1er janvier 2024 concerne les 13 postes, seuls 12 salariés verront un transfert de leurs contrats de travail. Le souhait de l’AG2R est de conserver une équipe de 13, le recrutement d’une personne devrait être mis en place.

Intervention du Directeur Général

C’est après une pause un peu prolongée, conséquence d’un ordre du jour quelque peu allégé par la perspective de sa venue, que Bruno Angles nous a rejoint pour ce CSE estival. Après une synthèse de l’avancée du plan d’entreprise Nouvelle Donne, il s’est montré accessible lors d’une session de questions-réponses, prenant le temps de considérer chaque sujet et d’y apporter son point de vue. En fin de compte, cependant, nous sommes repartis avec l’impression de ne pas avoir appris grand-chose de vraiment nouveau, d’autant que pour toutes les questions vraiment pointues notre interlocuteur nous a plutôt renvoyé vers le directeur correspondant.

Bonnes vacances à tous, nous restons joignables pendant tout l’été en cas de besoin,

et rendez-vous à la rentrée pour la reprise des infos

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Compte rendu de la CSSCT de Juillet 2023

Nous avons participé, ce Mardi 4 Juillet, à la Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail qui comportait deux points :

  • Point de suivi du plan de sobriété énergétique
  • Informations sur les dispositions RH en cas d’alerte canicule

Voici brièvement ce que nous en retenons :

I/ Point sobriété énergétique :

  • Températures préconisées : 19°C en hiver, 26°C en été (clim mise à 23°C pour les sites non équipés de variateur, pour les sites équipés de variateur, consigne 24°C avec + ou – 2°C)
  • Concernant l’immobilier des locaux AG2R LA MONDIALE (d’exploitation et placement) : Pas de diminution des coûts énergétique malgré une baisse de la consommation d’énergie constatée. Cela est lié à l’augmentation des tarifs d’énergie.
  • Concernant VIASANTE : Constatation d’une forte évolution lié à 2 facteurs : une surfacturation de gaz en 2022 sur le site de RODEZ (problème de compteur). Le dossier est en cours d’instruction pour anomalie de facturation. Le 2ème facteur est un sous-comptage en 2021.
  • Concernant DOMITYS : Hausse de la conso d’énergie qui concerne que les parties communes (RIE, piscine chauffée, salon de coiffure peuvent en être la cause).
  • Contractualisation d’une clause de performance énergétique avec les mainteneurs : bonus/malus.

II/ Point Canicule :

La décision est à la main des chefs d’établissement en fonction des situations climatiques locales. Pas d’info RH nationale.

La RH nous informe de l’envoi d’un mail aux responsables d’établissement pour uniformiser les règles suivantes :

1/ situation alerte canicule orange ou rouge :

  • Limiter les déplacements
  • Elargissement des heures d’ouverture : possibilité d’arrivée 7h/ sortie 15h.
  • Possibilité de poser 1 CP ou 1 RTT. La question a été posé concernant les récup d’heures mais les RH ont préféré répondre qu’ils n’étaient pas favorables car les salariés faisaient parfois « n’importe quoi pour gagner des heures » Il a malgré tout été rappelé que les récup font partie intégrante de l’accord sur le temps de travail.
  • Télétravail à positionner sur les jours de vigilance. Si plus de 2 jours, possibilité de télétravail occasionnel. (informer son responsable et son correspondant RH et enregistrement dans le Self RH à partir du 3ème jour). Le manager peut imposer un roulement sur le site en cas de nécessité de l’activité.
  • Rappel des bonnes pratiques (boire régulièrement…).

2/ situation en cas de fortes chaleurs sans alerte canicule :

  • A partir de 30°C dans les locaux
  • Elargissement des heures d’ouverture : possibilité d’arrivée 7h/ sortie 15h.
  • Possibilité de poser 1 CP ou 1 RTT.
  • Télétravail à positionner sur les jours de vigilance. Si plus de 2 jours, possibilité de télétravail occasionnel. (informer son responsable et son correspondant RH et enregistrement dans le Self RH à partir du 3ème jour). Le manager peut imposer un roulement sur le site en cas de nécessité de l’activité.

Aucune fermeture de sites ne sera prévue, même en cas de vigilance rouge, les sites resteront accessibles pour les salariés préférant aller sur site.

Pas de changement significatif par rapport aux précédentes années. L’accord télétravail sur les jours occasionnels est une fois de plus détourné.

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Tract Grenoble Juin 2023

Disparition de l’activité prestation santé sur le site de Grenoble :
Le 25 mai, les Représentants de proximité ont été consultés sur la disparition d’une partie des activités du service Assurance de personnes. Il a été décidé par la direction prévoyance santé de supprimer l’activité prestations santé en raison de l’atteinte d’une taille critique. Un dispositif d’accompagnement des collaborateurs concernés est en cours pour l’intégration des personnes concernées dans leurs nouvelles activités.
Bien qu’une organisation sérieuse ait été mise en place, nous, SUD SOLIDAIRES, déplorons cette pratique et avons rendu un avis défavorable pour les raisons suivantes :

  • La spécialisation du Service informatique du site de Grenoble dans le domaine de la Prévoyance et de la Santé,
  • L’abandon d’un des coeurs de métiers grenoblois et le reclassement des salariés qui assumaient cette mission jusqu’à fin mai,
  • Dénoncer la politique du Groupe sur l’austérité de recrutements dans certains métiers et / ou implantations géographiques.
    De notre côté, nous aurions préféré :
  • Qu’il soit choisi de renforcer les équipes sur place.
  • Que le plan d’accompagnement ne débute pas à la période estivale avec des bureaux vides et continue par la suite sur fond de Flex office qui brisera pour un temps au moins toute l’organisation du site.
    Le projet de spécialisation des sites en pôle retraite ou santé prévoyance, officiellement abandonné, semble revenir, en supprimant morceau par morceau des services, pour se faire moins voyant.
    Nous suivrons bien sûr de très près l’évolution professionnelle et surtout psychologique de nos collègues, que ce soit sur la formation qui leur sera dispensée et l’accompagnement qui leur sera proposé.
    Nous porterons donc à ce projet une très grande attention, bien que tout semble fait pour être le moins anxiogène possible pour les collaborateurs concernés. Nous regrettons fortement cet arrêt d’activité et la cause de cette conséquence directe liée au non-renouvellement des départs dans cette équipe.

Information sur le déploiement du Flex office :
Le déploiement du Flex office a déjà commencé sur les sites parisiens (Levallois, Malesherbes, Paradis) et marseillais. Les prochains sites concernés seront Brune (Paris), Bordeaux, Grenoble, Bezannes et Nantes.
En ce qui concerne notre site grenoblois, au cours de l’été, la DIMEX va contacter toutes les directions présentes sur site pour lister les personnes, les éventuels besoins de recrutement, le statut de chaque collaborateur et leur planning de présence.
Nous nous posons la question de l’intérêt d’un tel projet sur Grenoble. L’abandon de deux étages va-t-il générer de réelles économies à l’échelle de notre Groupe ?
Nous n’avons pas eu de réponse à cette demande, le groupe ne souhaitant pas communiquer sur les aspects financiers.
Affaire à suivre ….

    Section SUD Solidaires CRCPM AG2R LA MONDIALE : L'Humain avant tout !